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    從省內到省外 I8流程全覆蓋

    瀏覽次數: 日期:2019年11月27日 16:00

    11月19日上午,由信息中心組織的“I8系統省外分公司籌備溝通會”在公司22樓召開。會議由總工程師趙勇主持,省外分管領導副總經理歐熙、財務副總監張學斌、省外市場部經理馬建平、云南分公司總經理宋雪、廣東、陜西、重慶分公司代表以及信息中心I8工作小組現場參加了會議,安徽分公司總經理張遠波、成都分公司總經理鄭維鳴、陜西分公司總經理何彬、重慶分公司副總經理馮毅及各分公司管理人員通過視頻參加了會議。

    會上,趙總強調了成本管理和I8系統的重要性,提出省外分公司制定流程應遵循的兩個原則:一是要管得住,二是要盡量簡化。考慮到各分公司部(室)、崗位設置情況不同,要求分公司各自內部討論“分公司層級”的審批流程,并做好2020年1月1日上發票稅務模塊的準備。

    歐總指出,I8系統是2019年公司戰略部署的一部分,是涉及成本管控工作的重點之一,省內已經開始使用I8系統,要求各省外分公司高度重視、安排好I8系統工作,抓緊討論“分公司層級”的流程審批問題,為年后省外項目使用I8系統奠定良好的基礎。

    信息中心I8工作小組介紹了系統管理邏輯,對要討論的流程一一做了解釋,現場以一個分公司為例展開討論。

    討論過程中,省外市場部、各分公司總經理及部(室)負責人踴躍發言,表達對流程設置的看法,提出流程簡化的想法。從項目注冊到工程款支付,完整地討論出了一套流程模板。會后,各分公司再內部討論并確定流程。

    通過此次會議,省外市場部和各省外分公司對I8系統有了初步認識,認可I8系統是服務于管理,幫助管理的信息化工具,紛紛表示將盡全力配合籌備工作,爭取I8系統早日在省外分公司上線。

    所屬類別: 公司要聞

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